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Chwezi Core Systems

Kraal Code

Kraal Code — l’ERP phare pour relier vos opérations en Afrique

Réunissez finance, stocks, achats, équipes, paie, ventes, CRM, actifs, validations, reporting et flux terrain dans un système configurable, avec la mise en œuvre et l’accompagnement de l’équipe qui le conçoit.

Plateforme phare de Chwezi

Le système de gestion le plus complet de l’entreprise.

Mise en œuvre pilotée par le principal

Conçu et déployé sous la direction technique de Peter Bamuhigire.

Au-delà de la mise en production

Configuration, migration, formation, adoption et exploitation continue.

Kraal Code au service d’un reporting opérationnel intégré
Kraal Code

Un système d’exploitation métier configuré autour de votre organisation

Remplacer le travail fragmenté par des opérations maîtrisées et visibles

Kraal Code s’adresse aux organisations dont les activités sont devenues trop imbriquées pour les tableurs et les outils isolés, mais trop spécifiques pour un paramétrage rigide.


La plateforme est modulaire et multi-tenant. La mise en œuvre peut donc commencer par les flux qui concentrent le plus de risques, puis s’étendre au rythme de l’organisation. Rôles, validations, rapports, structures de données et intégrations sont configurés à partir d’un modèle opérationnel documenté.

Chwezi assume aussi la partie la plus exigeante autour du logiciel : diagnostic, migration, préparation des utilisateurs, déploiement, assistance et amélioration continue. Vous n’achetez pas seulement un accès à un ERP ; vous engagez une transition maîtrisée vers un système que les équipes peuvent utiliser et auquel la direction peut se fier.

Le site produit opérationnel KraalCode.com constitue la référence officielle pour découvrir Kraal Code et y accéder. Chwezi assure la mise en œuvre, la migration, la formation et l’accompagnement opérationnel autour de la plateforme.

Les modules Kraal Code

Choisissez les fonctions nécessaires aujourd’hui, puis étendez la plateforme sans reconstruire son socle opérationnel.


01

Pilotage financier

Grand livre, créances, dettes, budgets, opérations multidevises et reporting de gestion.

02

Stocks et entrepôts

Stocks multi-sites, réapprovisionnement, transferts, lots, numéros de série et contrôles d’entrepôt.

03

Achats

Fournisseurs, demandes d’achat, consultations, commandes, réceptions et circuits de validation.

04

Ressources humaines et paie

Dossiers du personnel, congés, présence, règles de paie, retenues légales et droits d’accès.

05

Ventes et CRM

Prospects, devis, commandes, facturation, historique client, objectifs et visibilité sur le portefeuille.

06

Actifs et maintenance

Registre des actifs, affectations, suivi de l’amortissement, maintenance et historique des interventions.

07

Validations et piste d’audit

Délégations, validations par rôle, horodatage, historique des modifications et responsabilisation.

08

Flux terrain et mobiles

Accès mobile pour vendre, valider, compter, livrer, inspecter ou rendre compte hors du bureau.

La mise en œuvre est un changement opérationnel maîtrisé

Le logiciel, les données, les équipes, les contrôles et l’assistance progressent ensemble à travers quatre phases clairement responsables.


01

Diagnostiquer

Cartographier le modèle opérationnel, les contrôles, rapports, utilisateurs, sources de données, intégrations et risques avant toute configuration.

02

Configurer

Choisir les modules, définir les rôles et validations, adapter les rapports, connecter les intégrations convenues et préparer la migration.

03

Faire adopter

Migrer les données validées, tester les flux critiques, former les utilisateurs, déployer par étapes et corriger les difficultés rencontrées sur le terrain.

04

Exploiter

Suivre l’adoption, assister les utilisateurs, affiner les rapports, sécuriser l’environnement et faire évoluer la plateforme selon un cadre de service défini.

Profil idéal

Kraal Code mérite d’être étudié lorsque la complexité opérationnelle devient un risque de gestion.

La séance de cadrage part du problème actuel, et non d’une liste de modules imposée. Si la plateforme ne convient pas, la recommandation doit le montrer avant le début de la mise en œuvre.

  • Vos opérations ont dépassé les tableurs ou les applications déconnectées.
  • Plusieurs services ont besoin d’une source unique de vérité opérationnelle.
  • La direction exige des validations, une piste d’audit et un reporting fiable.
  • L’organisation travaille sur plusieurs sites, devises, langues ou avec des équipes terrain.
  • La migration, la formation et l’accompagnement après lancement comptent autant que le logiciel.

Définir le bon périmètre Kraal Code avant de vous engager

Apportez vos flux actuels, rapports, tableurs, applications déconnectées, points de blocage dans les validations et projets d’expansion. Chwezi définira les modules, la migration, les intégrations, le déploiement et l’accompagnement nécessaires.