Conseil en Planification d'Entreprise
Un plan d'affaires complet et bancable. Un pitch deck convaincant. Et le coaching personnel pour vous tenir devant n'importe quel auditoire en Afrique francophone et défendre votre projet avec autorité. Plan. Deck. Présentation.
Le Package Complet
Trois livrables. Un engagement intégré. Tout ce dont vous avez besoin pour entrer dans cette réunion bancaire, présentation investisseur ou pitch client, prêt à convaincre.
Le Plan d'Affaires
Un plan complet et structuré couvrant les quinze sections — bancable, fondé sur des preuves, et conçu pour résister à la diligence raisonnable.
Le Pitch Deck
Une présentation visuelle professionnelle — pas un résumé du plan, mais un argument visuel. Douze à quinze diapositives conçues pour convaincre votre auditoire spécifique.
Formation à la Présentation
Six séances de coaching structurées pour vous permettre de maîtriser la salle, gérer les questions difficiles et conclure avec confiance — pas de performance nerveuse.
Le Plan d'Affaires
Quinze sections. Chaque chiffre sourcé. Chaque hypothèse documentée. Construit comme les consultants construisent les mémorandums d'investissement — à partir des preuves, pas des modèles.
La plupart des plans d'affaires sont rédigés à partir de modèles. Les sections sont présentes, le langage est professionnel, les chiffres sont là — mais un œil averti voit immédiatement que l'argument n'a pas été développé. Ces plans ne sont pas financés. Nous construisons les plans différemment.
Bancable
Structuré autour des critères CAMPARI et DSCR — les critères exacts utilisés par les prêteurs ougandais et est-africains. Chaque chiffre est cohérent et le ratio de couverture du service de la dette est clairement indiqué.
Fondé sur les Preuves
Chaque affirmation sur la taille du marché est sourcée. Chaque avantage concurrentiel est étayé — pas simplement affirmé. Nous appliquons un audit de diligence raisonnable à chaque section avant la livraison.
Stratégiquement Solide
Le modèle financier est testé contre quatre scénarios. Le registre des risques comprend de vraies mesures d'atténuation avec des responsables nommés et des dates. L'analyse de marché est MECE.
Exécutable
Chaque jalon correspond à une action spécifique, un responsable, une exigence réglementaire et un délai réaliste. Le plan décrit une entreprise qui peut réellement être dirigée.
Le Pitch Deck
Un argument visuel, pas un document résumé. Conçu pour convaincre votre auditoire spécifique avant même que la demande soit formulée.
Douze à quinze diapositives, chacune construite autour d'une seule affirmation, soutenue par une preuve visuelle. Que vous vous présentiez devant un comité de crédit bancaire, un responsable de programme DFI ou un investisseur providentiel — la narration est construite pour cette salle.
- Structure narrative qui guide l'auditoire vers la demande avant qu'elle ne soit formulée
- Diapositives financières titrées par des conclusions, pas des étiquettes
- Structure affirmation-preuve : une affirmation, une preuve visuelle par diapositive
- Demande précise et confiante, soutenue par tout ce qui précède
- Lisible en cinq minutes ; présentable en vingt — sans laisser de doute dans la salle
Formation à la Présentation & au Pitch
Six séances structurées. À la fin, vous ne performez plus — vous maîtrisez la salle.
Le plan et le deck ne sont puissants qu'entre les mains de celui qui les présente. Nous travaillons avec vous personnellement pour nous assurer que lorsque vous entrez dans cette réunion bancaire ou présentation investisseur, vous êtes préparé à chaque question, chaque objection et chaque dynamique dans la salle.
Votre Récit
La seule chose la plus importante que l'auditoire doit retenir. Nous la trouvons, l'affinons, la rendons naturelle.
Le Cadre du Pitch
Comment vous positionner comme la solution recherchée — pas comme un demandeur. La psychologie d'une conversation de financement.
Maîtrise du Contenu
Connaître chaque chiffre par cœur. Savoir d'où il vient, comment il a été calculé et comment le défendre si contesté.
Délivrance
Rythme de la voix, contact visuel, gestion du stress. Enregistré, analysé et amélioré.
Simulation Q&R
Les dix questions les plus difficiles de votre auditoire — et la technique exacte pour les reformuler à votre avantage.
La Conclusion
Les mots exacts pour la demande finale. Pratiqués jusqu'à ce qu'ils semblent naturels. Répétition générale incluse.
À Qui S'adresse Ce Service
Une planification d'entreprise qui vous rejoint là où vous êtes — que vous demandiez votre premier prêt, leviez des fonds propres ou rebâtissiez après un refus.
Entrepreneurs Demandant des Prêts
Vous faites une demande auprès d'une banque commerciale — Ecobank, Société Générale, BGFI, Banque Atlantique, UBA ou toute institution de développement (BDEAC, BOAD, AFD) ? Votre dossier est en concurrence avec des dizaines d'autres. Un plan structuré professionnellement augmente significativement vos chances d'approbation et peut déterminer les conditions obtenues.
Entrepreneurs Cherchant des Investisseurs
Vous levez des fonds proventiels, un investissement à impact ou un tour de capital-risque ? Les investisseurs reçoivent des centaines de plans. La différence entre ceux qui avancent et ceux qui ne le font pas est presque toujours la qualité de l'argument — pas la qualité de l'entreprise.
Entreprises en Expansion
Une expansion qui nécessite des capitaux, un partenariat commercial, un appel d'offres gouvernemental ou un partenariat stratégique exige presque toujours un plan formel. La rigueur du plan reflète la rigueur de l'équipe de direction.
Entrepreneurs Ayant Essuyé un Refus
Vous avez déjà demandé un financement et été refusé ? Nous diagnostiquons exactement ce que le prêteur a trouvé peu convaincant et reconstruisons à partir de là. Un refus n'est pas un échec commercial — c'est un argument inachevé.
Consultants en Plans d'Affaires
Vous dirigez un cabinet de conseil et souhaitez améliorer vos compétences ou adopter une méthodologie structurée pour les plans que vous produisez ? Ce service peut être adapté au développement professionnel, fournissant les cadres et normes de qualité pour élever votre pratique.
Notre Processus
Un engagement structuré sur six semaines, conçu pour livrer un package complet, prêt à être soumis.
Découverte
Nous vous interrogeons, étudions votre entreprise et rassemblons tout ce dont nous avons besoin : dossiers financiers existants, données clients, relations fournisseurs, connaissance du marché et vos objectifs. Nous posons les mêmes questions difficiles qu'un investisseur ou une banque posera — et identifions chaque lacune à combler avant la soumission.
Recherche & Structuration
Nous menons des recherches de marché indépendantes, validons vos hypothèses financières par rapport aux références du secteur et construisons la base analytique du plan. Nous ne fabriquons pas de chiffres. Chaque donnée a une source.
Développement du Plan
Nous rédigeons les quinze sections, construisons le modèle financier complet — projections sur cinq ans, flux de trésorerie mensuels, calcul DSCR, analyse du seuil de rentabilité et tableaux de sensibilité — et produisons le registre des risques et le calendrier de mise en œuvre. Vous révisez chaque section et nous intégrons vos retours.
Conception du Deck
Nous concevons le pitch deck, structurons la narration pour correspondre à votre auditoire spécifique, concevons chaque diapositive selon la norme affirmation-preuve et nous assurons que chaque diapositive financière est titrée par une conclusion.
Formation à la Présentation
Six séances : récit et cadre, maîtrise du contenu, fondamentaux de délivrance, simulation Q&R, répétition générale et briefing du jour J. Les séances se tiennent en personne ou par appel vidéo, quelle que soit votre localisation en Afrique francophone.
Livraison
Vous recevez : le document du plan d'affaires relié, le fichier du pitch deck, une version avec notes du présentateur, votre fiche personnalisée de préparation aux questions, et une liste de contrôle pour le jour J.
Ce Qui Nous Distingue
Nous construisons des plans comme les consultants construisent des mémorandums d'investissement — à partir des preuves, pas des modèles.
La plupart des plans d'affaires sont rédigés à partir de modèles. Les sections sont présentes, le langage est professionnel, les chiffres sont là — mais un œil averti voit immédiatement que l'argument n'a pas été développé. Les données de marché sont descendantes et non sourcées. Les avantages concurrentiels sont des affirmations. Les projections financières n'ont pas de page d'hypothèses. Le registre des risques est générique. Ces plans ne sont pas financés.
Notre modèle financier est construit sur des hypothèses défendables. Le registre des risques identifie des risques réels — avec des mesures d'atténuation qui peuvent être effectivement prises. Et ensuite, nous nous assurons que vous pouvez le présenter. Car un plan qui reste dans un classeur n'accomplit rien. Le plan qui est financé est celui où l'entrepreneur entre dans la salle, tient la posture, formule la demande avec précision, gère les questions difficiles sans flancher et conclut avec confiance.
Ce service s'appuie sur les méthodologies de la Pyramide de Minto, le cadre MECE de McKinsey, les normes d'évaluation de Damodaran, la méthode STRONG de Klaff, la structure Sparkline de Duarte, le cadre de diligence raisonnable de Howson et les critères CAMPARI utilisés par les prêteurs est-africains.
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Commencez par une Consultation Gratuite d'une Heure
Nous examinons vos documents existants, identifions ce qui est nécessaire et vous donnons une évaluation honnête de votre niveau de préparation au financement. Sans engagement.